项目经理

1.在公司领导下，组建项目管理班子及确定项目架构;对项目施工生产、经营管理工作全面负责；
2.组织制定施工项目的施工组织设计，编制工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并编制工程周、月、总进度计划及组织实施，并向领导汇报施工结果；
3..负责组织项目月度工程进度款（产值）申报和催收工作。
4.负责组织相关人员精选强有力的施工（或分包）队伍，编制工程单项进度计划、人力资源计划及机具、用具、设备等计划；
5.根据工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求；
6.负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理；审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请；
7.负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工；负责项目周边关系的协调；
8.审核施工员提交的材料需求计划，向公司釆购部门提交材料釆购计划；配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续；
9.负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求；
10.负责施工现场的安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理，并优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保并满足合同要求；
11.组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理；
12.组织做好工程资料的收集、整理和上交归档工作，负责做好工程结算及项目竣工验收工作；
13.完成公司领导临时交办的工作。